“KEYLENS verbindet für mich Methodenkompetenz, Praxiserfahrung und maximales Engagement. Dieser Dreiklang macht KEYLENS für unsere Kunden einzigartig.”
Für Ingmar Brunken steht die Top-Line im Fokus seiner Beratertätigkeit. Seit 17 Jahren verhilft er Unternehmen dazu, profitabel zu wachsen und Mitarbeiter einzustellen anstatt abzubauen. Seine jahrelangen Praxiserfahrungen als Vertriebs- und Key-Account-Manager in Weltkonzernen und seine späteren Mandate als Interim-Manager bringen die Ergebnisse seiner Beratungsprojekte dabei direkt „auf die Straße“ – ein großer Pluspunkt an Umsetzungssicherheit und -geschwindigkeit für die Unternehmen.
Seine Tätigkeit als Top-Management-Trainer u.a. beim renommierten ManagementCircle und Autor zahlreicher Publikationen zum Thema „Pricing“ und „Strategien“ unterstreichen sein Renomée (u.a. im Harvard Business Manager, manager magazin, internationalen Wirtschaftsbestseller „Die 6 Meister der Strategie“ im Econ/Ullstein-Verlag uvm.).
Diese Blogbeiträge von Ingmar Brunken könnten Sie interessieren:
- Multi Channel Pricing – wie lassen sich systematisch die Margen maximieren?Seit jeher ist in der Bauzulieferindustrie die hohe Komplexität der Vertriebskanäle eine der zentralen Pricing-Herausforderungen. Neben Fachhandel, Installateuren, Key Accounts, Endkunden, Vertriebsagenten, Regionalvertriebspartnern, Handelsvertretern, Vertriebsmittlern und Baumärkten wird die Durchsetzung →
- Pricing Excellence im Technologiegeschäft: Mit cleveren Strategien im Wettbewerb bestehenTechnologieunternehmen sind an ständige Veränderungen gewöhnt. Die Entwicklungen jedoch, die sich momentan abzeichnen, könnten die Konturen der Branche grundlegend verändern. Wer frühzeitig auf diesen Wandel reagiert, sichert sich entscheidende Wettbewerbsvorteile. →